Ancelotti: Huấn luyện viên sẽ bị áp lực và chỉ trích; hút xì gà, người khác sẽ cống hiến rất nhiều
Tại sự kiện của Tổ chức "Mexico 21" ở Mexico, huấn luyện viên Carlo Ancelotti của Real Madrid đã nhìn lại kinh nghiệm huấn luyện trong quá khứ của mình và đi sâu vào kinh nghiệm trong sự nghiệp huấn luyện của mình cũng như chia sẻ những hiểu biết sâu sắc về lãnh đạo, định nghĩa về thành công và chiến lược đối phó. thất bại và căng thẳng.
Về khả năng lãnh đạo của một huấn luyện viên trưởng
Thật khó để giải thích một nhà lãnh đạo nên là loại lãnh đạo như thế nào. Thuyết phục quan trọng hơn ép buộc. Một nhà lãnh đạo phải có khả năng lắng nghe những người làm việc cùng mình. Họ luôn có thể cung cấp một số ý tưởng để giúp bạn. Điều quan trọng là phải lắng nghe và đừng cho rằng bạn biết mọi thứ chỉ vì bạn là sếp. Luôn luôn có một cái gì đó để học hỏi.
Bạn định nghĩa thành công như thế nào?
Thành công rất khó định nghĩa. Đối với một số người, thành công có thể là giành được một danh hiệu hoặc duy trì một vị trí trong giải đấu. Với tôi, thành công là cho đi tất cả những gì bạn có thể. Nếu bạn có thể đẩy bản thân đến giới hạn về tinh thần hoặc thể chất thì đó là thành công.
Phong cách huấn luyện của bạn là gì?
Là một huấn luyện viên bóng đá, bạn phải luôn tỏ ra tích cực trên băng ghế dự bị vì bạn cần giao tiếp với các cầu thủ. Không phải là tôi luôn bình tĩnh. Tôi hiếm khi tức giận, nhưng khi tức giận tôi lại rất kích động. Ngựa có thể nhảy theo hai cách: bằng dây cưỡi hoặc bằng củ cà rốt. Bạn có thể làm cho nó nhảy theo một trong hai cách, nhưng bạn phải đưa ra lựa chọn. Nếu bạn dùng roi thì nó có thể chống lại, nếu bạn dùng củ cà rốt thì nó sẽ giúp ích cho bạn.
Làm thế nào để xử lý thất bại và áp lực?
Thất bại là khoảnh khắc buồn nhưng cũng là cơ hội để tiến bộ. Bạn phải tự vực dậy, giống như cuộc sống vậy. Chiến thắng không phải là hạnh phúc thực sự.
Tôi thấy nhẹ nhõm vì ba ngày sau bạn có một bài kiểm tra khác. Những lời chỉ trích có thể quay trở lại. Khi bạn không thể chỉ trích bản thân, những lời chỉ trích sẽ làm phiền bạn. Nếu bạn có thể thực hành việc tự phê bình thì việc phê bình sẽ trở nên ít quan trọng hơn. Bạn phải biết mình phải làm gì, không thể thi đấu mà không bị áp lực và chỉ trích. Điều quan trọng là phải lắng nghe trợ lý huấn luyện viên và cầu thủ của bạn.
Cuộc sống không có căng thẳng hoặc một chút căng thẳng không tồn tại. Căng thẳng quá mức là không tốt, nhưng căng thẳng vừa phải lại là động lực. Nếu tôi không cảm thấy hào hứng trước cuộc đua ngày hôm đó thì đó là lúc tôi cần phải dừng lại. Có những lo lắng trước trận đấu, những cảm xúc tiêu cực khi nghĩ rằng mọi chuyện có thể không diễn ra tốt đẹp, có thể bị thủng lưới.. Khi trận đấu bắt đầu, mọi thứ sẽ lắng xuống. Vì vậy, người ta cần tìm sự bình tĩnh để xử lý các tình huống trong game.
Là huấn luyện viên, bạn có bao giờ cảm thấy cô đơn chưa?
Ba hoặc bốn giờ trước trận đấu luôn khiến bạn đổ mồ hôi, tim đập nhanh và suy nghĩ tiêu cực. Luôn luôn giống nhau..đó là nỗi cô đơn khi làm huấn luyện viên và không thể chia sẻ điều đó với bất kỳ ai. Đây là một kinh nghiệm cá nhân. Tôi không thể chia sẻ. Gia đình và vợ tôi đã giúp đỡ và hỗ trợ tôi, nhưng những khó khăn mang tính cá nhân và tôi đã giải quyết chúng tốt.
Bạn ăn mừng như thế nào sau khi giành chiến thắng trong trò chơi?
Tôi thích nhảy múa, ca hát và ăn mừng vui vẻ cùng gia đình và bạn bè. Ví dụ, điều quan trọng là chọn đúng thời điểm để hát, tôi chỉ hát khi giành được các danh hiệu và ở sân vận động. Tôi nhớ mình chỉ hút xì gà một lần trong đời, đó là khi ở trong xe với các cầu thủ. Tôi chưa bao giờ hút xì gà, nhưng bây giờ nhà tôi chứa đầy xì gà do người khác tặng. Và kẹo cao su, mọi người luôn cho tôi kẹo cao su, và tôi chỉ ăn thứ này khi thi đấu.
